Nacionalinis plėtros bankas ILTE žengia į naują transformacijos etapą. Į bendrovės stebėtojų tarybą išrinkti du pasaulinio lygio ekspertai, kurių sukaupta tarptautinė patirtis padės užtikrinti aukščiausius valdysenos standartus bei skaidrų kapitalo valdymą.
Šis žingsnis yra tiesiogiai susijęs su ambicinga ILTE stiprinimo strategija. Tikimasi, kad naujų narių įsitraukimas suteiks institucijai daugiau tarptautinio patikimumo ir padės efektyviau vykdyti nacionalinio plėtros banko funkcijas.
Kokybinis lūžis siekiant tarptautinio pripažinimo
Finansų ministras Kristupas Vaitiekūnas pabrėžia, kad tarptautinių ekspertų pritraukimas yra esminė pertvarkos dalis. Pasak jo, tai rodo itin atsakingą požiūrį į 800 mln. eurų ILTE kapitalo panaudojimą.
„Šių aukšto lygio ekspertų įsitraukimas žymi kokybinį lūžį ILTE kelyje link tarptautiniu mastu pripažįstamo plėtros banko“, – teigia ministras. Šiuo metu ILTE: Nacionalinis plėtros bankas siekia ne tik didinti pasitikėjimą, bet ir visavertiškai integruotis į globalią finansų sistemą.
Įspūdinga naujųjų tarybos narių patirtis
Naujais stebėtojų tarybos nariais patvirtinti Susan Marie Goeransson ir Thomas Bjorn Östros. Jų biografijose – vadovaujančios pareigos įtakingiausiose pasaulio finansų institucijose.
Thomas Bjorn Östros patirtis apima:
* Europos investicijų banko (EIB) viceprezidento pareigas (2020–2025 m.);
* Darbą Tarptautinio valiutos fondo (TVF) vykdančiuoju direktoriumi;
* Ilgametę patirtį Švedijos vyriausybėje, einant pramonės, prekybos bei finansų viceministro pareigas.
Susan Marie Goeransson daugiau nei du dešimtmečius užėmė vadovaujančias pareigas Europos rekonstrukcijos ir plėtros banke (ERPB), kur paskutiniu metu vadovavo Europos infrastruktūros direktoratui. Ji taip pat yra sukaupusi vertingos patirties JAV vertybinių popierių ir biržų komisijoje.
Šis sustiprinimas papildo neseniai įvykusius pokyčius vadovybėje, kai ILTE valdybos nariu ir plėtros vadovu paskirtas buvęs „Swedbank“ investicijų valdymo ekspertas Tadas Gudaitis.
Ambicingas tikslas: 6 milijardai eurų ekonomikai
Finansų ministerija ILTE kelia itin aiškų uždavinį – per ateinančius 4 metus mobilizuoti ir į Lietuvos ekonomiką įlieti net 6 mlrd. eurų investicijų.
Siekiant šio tikslo, bendrovė veiks pagal bankams taikomus griežtus priežiūros reikalavimus. Svarbu suprasti, kad 5 skirtumai tarp plėtros banko ir komercinio banko lemia ir kitokią strateginę kryptį – orientaciją į ilgalaikę valstybės ekonominę naudą ir tvarią plėtrą.
Šiuo metu 100 proc. ILTE akcijų priklauso Lietuvos valstybei, o akcininko teises įgyvendina Finansų ministerija.
Dažniausiai užduodami klausimai
Kas pasikeitė ILTE stebėtojų taryboje ir kas yra naujieji nariai?
Įgyvendinant nacionalinio plėtros banko transformaciją, į ILTE stebėtojų tarybą išrinkti du aukšto lygio tarptautiniai ekspertai.
- Naujaisiais nariais tapo Susan Marie Goeransson bei buvęs Europos investicijų banko viceprezidentas Thomas Bjorn Östros.
- Šie ekspertai suteiks bendrovei daugiau tarptautinio patikimumo ir padės diegti aukštesnius valdysenos standartus.
Kokią įtaką šie pokyčiai turės Lietuvos ekonomikai ir verslui?
Sustiprinta vadovų komanda padės efektyviau mobilizuoti kapitalą ir skatinti šalies ūkio augimą.
- Keliamas ambicingas tikslas per ateinančius 4 metus į Lietuvos ekonomiką įlieti 6 mlrd. eurų investicijų.
- Atsakingai valdomas 800 mln. eurų ILTE kapitalas užtikrins tvaresnį verslo finansavimą.
Kodėl į nacionalinio banko valdymą nuspręsta pasikviesti užsienio ekspertus?
Tarptautinių ekspertų pritraukimas yra būtinas siekiant, kad ILTE taptų visaverčiu nacionaliniu plėtros banku.
- Thomas Bjorn Östros turi neįkainojamos patirties dirbant Tarptautiniame valiutos fonde bei Švedijos vyriausybėje.
- Užsienio specialistų įsitraukimas žymi kokybinį lūžį siekiant tarptautinio pripažinimo finansų rinkose.
Kokie yra tolimesni ILTE pertvarkos etapai?
Bendrovė toliau tęs nuoseklų stiprinimo strategijos įgyvendinimą pagal bankams taikomus standartus.
- Numatyta, kad ILTE veiks pagal griežtus bankų priežiūros reikalavimus.
- Bus toliau tobulinama bendrovės valdysena ir pritaikomi geriausi tarptautinės praktikos pavyzdžiai.
Komentarai