„Akropolis Group“ 2025-aisiais fiksavo istorinius rezultatus: lankytojų srautas pasiekė 44,4 mln., o nuomininkų apyvarta pirmą kartą peržengė 1,3 mlrd. eurų ribą. Strateginis „Galio Group“ įsigijimas ir nuosekli plėtra leido grupei ne tik diversifikuoti portfelį, bet ir užtikrinti dviženklį pajamų augimą.
Rekordiniai metai ir auganti vartotojų paklausa
Praėjusiais metais penkiuose grupės valdomuose prekybos centruose Lietuvoje ir Latvijoje fiksuotas stabilus augimas. „Akropolis Group“ 2025 m. rezultatai: rekordinis lankomumas ir plėtra rodo, kad vartotojų paklausa Baltijos regione išlieka itin stipri.
„Tai buvo strateginės plėtros ir finansinio šuolio metai. Nuomininkų apyvarta augo nuo 1,2 mlrd. eurų 2024-aisiais iki 1,3 mlrd. eurų pernai. Tai patvirtina mūsų valdomų objektų patrauklumą“, – teigia „Akropolis Group“ direktorė Gabrielė Sapon.
Grupės EBITDA (pelnas prieš palūkanas, mokesčius, nusidėvėjimą ir amortizaciją) 2025 m. siekė 98,3 mln. eurų – tai net 12 proc. daugiau nei ankstesniais metais. Vidutinis nuomojamų plotų užimtumas išliko pavydėtinas ir siekė 98,8 proc.
Investicijos į patirtį: nuo „ZARA Home“ iki naujų erdvių
Siekiant išlaikyti rinkos lyderio pozicijas, pernai atnaujinta apie 52 tūkst. kv. metrų prekybinio ploto. Iš viso duris atvėrė arba buvo modernizuota 119 parduotuvių. Akropolis Group: Rekordinė apyvarta ir atnaujintos parduotuvės tapo vienu pagrindinių sėkmės variklių.
Vilniaus „Akropolyje“ lankytojus pasitiko didžiausia Baltijos šalyse „ZARA Home“, parduotuvės „Elesen“, „New Yorker“ bei šeimos pramogų centras „MaryMaris“. Tuo tarpu Klaipėdoje pradėtos naujo 3500 kv. metrų ploto pastato statybos, į kurias investuojama 6 mln. eurų.
Portfelio lūžis: „Galio Group“ įsigijimas
Vienas reikšmingiausių metų pasiekimų – sėkmingai užbaigtas „Galio Group“ įsigijimo sandoris. Po šio žingsnio „Akropolis Group“ valdomo NT portfelio vertė išaugo apie 30 proc., o pajamas generuojančių objektų skaičius šoktelėjo nuo 5 iki 61.
Ši diversifikacija leidžia grupei veikti keliuose NT segmentuose ir mažina rinkos rizikas. Taip pat sėkmingai juda „Akropolis Vingis“ projektas sostinėje – gauti paskutiniai infrastruktūros gerinimo leidimai, rengiami detalūs įgyvendinimo planai.
Tarptautinis pripažinimas ir tvarumo standartai
Investuotojų pasitikėjimą patvirtino ir tarptautinės reitingų agentūros. S&P patvirtino „Akropolis Group“ BB+ reitingą su stabilia perspektyva, o bendrovė sėkmingai išplatino 350 mln. eurų žaliųjų obligacijų emisiją.
Visi grupės prekybos centrai pernai įvertinti „BREEAM In-Use“ sertifikatais su įvertinimu „Very Good“. „Į 2026-uosius žengiame sustiprėję – su aukštesne tvarumo kartele ir aiškiais prioritetais kurti ilgalaikę vertę mūsų bendruomenėms bei partneriams“, – reziumuoja G. Sapon.
Dažniausiai užduodami klausimai
Kokie yra pagrindiniai „Akropolis Group“ 2025 m. finansiniai ir veiklos pasiekimai?
2025-ieji grupei buvo rekordinio augimo metai, pasižymėję istoriniu nuomininkų apyvartos šuoliu visuose penkiuose valdomuose centruose.
- Nuomininkų apyvarta pirmą kartą grupės istorijoje pasiekė 1,3 mlrd. eurų ribą.
- Bendras lankytojų skaičius Lietuvoje ir Latvijoje išaugo iki daugiau nei 44,4 mln. lankytojų.
Kaip sėkmingi rezultatai paveiks prekybos centrų lankytojų patirtį?
Geri finansiniai rezultatai leidžia grupei investuoti į erdvių modernizavimą ir naujų prekių ženklų pritraukimą.
- Pernai buvo atnaujinta net 52 tūkst. kv. metrų ploto, siekiant sukurti šiuolaikiškesnę aplinką.
- Stiprinamas bendradarbiavimas su tarptautiniais prekių ženklais, kurie pirmą kartą žengia į Baltijos šalių rinką.
Kas lėmė tokį spartų grupės pelno ir pajamų augimą?
Augimą skatino efektyvus nekilnojamojo turto valdymas, aukštas užimtumas bei strateginė plėtra įsigyjant naujus objektus.
- Vidutinis prekybos plotų užimtumas siekė net 98,8 proc., užtikrinant stabilius pinigų srautus.
- Strateginis „Galio Group“ įsigijimas leido sėkmingai diversifikuoti valdomo nekilnojamojo turto portfelį.
Kokie yra tolimesni „Akropolis Group“ strateginiai žingsniai?
Grupė planuoja tęsti nuoseklią plėtrą ir išlaikyti lyderio pozicijas Baltijos regiono prekybos ir pramogų centrų rinkoje.
- Bus tęsiamas nuoseklus strateginių tikslų įgyvendinimas, orientuojantis į finansinį augimą.
- Daugiausia dėmesio bus skiriama vertės kūrimui lankytojams per išskirtinius pasiūlymus ir modernias erdves.
Komentarai